Vorsicht - Wir sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr!

Wegweisende Entscheidungen brauchen ein tragfähiges Fundament, d.h. belastbare Analysen und Auswertungen, um nicht intransparent aus dem Bauch heraus zu entscheiden. Wenn Sie Ihre Führungsmannschaft, Ihre Mitarbeiter und Ihre Gesellschafter abholen und überzeugen wollen, müssen Sie Ihre Annahmen offenlegen und Ihre Entscheidung nachvollziehbar darlegen.

Mehr Analysen bedeuten aber nicht ein Mehr an Entscheidungssicherheit.

Stolpern Sie nicht von der Analyse in die Paralyse.

Halten Sie sich hier an den Grundsatz von Prof. Quadbeck-Seeger: "Information, die unsere Orientierung nicht verbessert, ist geistiger Ballast".

Als verantwortlicher Unternehmer ist es hier Ihre erste Aufgabe, Orientierung und Sicherheit zu vermitteln, klare Prioritäten zu setzen und den Fokus auf erreichbare erste Schritte zu richten. Nehmen Sie sich die Zeit, um Ziele, Ursachen und Zusammenhänge zu erklären. Gehen Sie davon aus, dass Sie selbst es schon lange nicht mehr hören können bis Sie zum ersten mal den Eindruck haben, ihre Worte kommen an und tragen Früchte.

Unternehmer brauchen und feiern Erfolge. Sorgen Sie in dieser Situation dafür, dass 

• Sie sich nicht verzetteln
• Sie am Ball bleiben ohne sich völlig zu verausgaben
• jeder Verantwortung für seine Ziele und Handlungen übernimmt
• alle als Team verstehen und füreinander mitdenken und sich unterstützen