Masterclass - wirksamer FamilienRat


Möchten Sie die Leistung Ihres Familienrats verbessern? Suchen Sie nach neuen Ansätzen, um Ihre Familie vereint, entschlossen und mit Ihrem Familienunternehmen verbunden zu halten?

Nehmen Sie am jährlichen Masterclass-Programm „wirkungsvoller Familienrat“ teil: ein Mehrtages Live & vor-Ort Peer-Group und Co-Creation Workshop, der in begleitende 1:1-Online-Sessions eingebettet ist. Diese Masterclass wird Sie als aktives oder designiertes Mitglied im Familienrat wirkungsvoll unterstützen, für ihre Familie spürbar strategischer und wertvoller zu sein.


Aus diesem jährlichen Masterclass-Programm gehen Sie mit den Werkzeugen heraus, die Sie benötigen, um Ihren Familienrat auf die nächste Stufe zu bringen. Während des Programms erleben Sie interaktive Live-Präsentationen von Dozenten, die internationale Experten für Familienführung sind und auch selbst aus Mehrgenerationen-Familienunternehmen kommen. Sie werden lebhafte Diskussionen und Möglichkeiten zum Wissensaustausch mit anderen Mitgliedern aus Familienräten haben. Sie werden Ihren persönlichen Plan zur Stärkung Ihres Familienrates erstellen und in die Tat umsetzen.

 

Dies ist ein fortschrittliches Programm, das für Familienräte entwickelt wurde, die über die "Startup-Phase" hinaus sind. Die Masterclass ist für Familienräte, die bereits die harte Arbeit der Einführung von Gremien und Regeln zur Familienführung geleistet haben und etwas Erfahrung in der Organisation ihrer Familie und der Einrichtung nötiger Systeme haben. Diese Familienräte versuchen aktuell verstärkt, ihre Dynamik aufrechtzuerhalten, die Wirksamkeit Ihrer Arbeit im Familienrat zu verbessern und sich mit anderen Familienräten zu vergleichen. Egal, ob Ihr Familienrat über ein paar Jahre oder ein paar Jahrzehnte Erfahrung verfügt, dieses Programm wird Ihnen helfen, Ihr Denken aufzufrischen und die Aktivitäten Ihres Familienrats zu stärken, damit Ihre Familienführung für den Erfolg in der Zukunft positioniert ist.


03. und 04.11.2023 - Hotel Eibsee - Grainau bei Garmisch

Möchten Sie die Leistung Ihres Familienrats verbessern? Suchen Sie nach neuen Strategien, um Ihre Familie vereint, entschlossen und engagiert mit Ihrem Familienunternehmen zu halten?

Nehmen Sie am jährlichen Programm "Familienrat wirksamer machen"  teil. Ein Live-Workshop über 1,5 Tage mit vorbereitender online Session unterstützen Familienräte effektiv dabei, in schwerer werdenden Zeitungen über Generationen hinweg wirkungsvoll zu sein. 



PROGRAMMÜBERSICHT

Lernen Sie in diesem Programm mit den Werkzeugen arbeiten, die Sie benötigen, um Ihren Familienrat auf die nächste Stufe zu bringen. Während des Programms erleben Sie Impulse von Dozenten und arbeiten intensiv in ihrer Peer-Group - jeder für sich ein Experte für Familienführung und Familienunternehmen. Sie werden lebhafte Diskussionen und Möglichkeiten zum Wissensaustausch mit teilnehmenden Familien aus Familienräten unterschiedlicher Generationen haben. Sie werden einen konkreten Plan zur Stärkung Ihres Familienrats erstellen.

Dies ist ein fortschrittliches Programm, das für Familienräte entwickelt wurde, die über die "Startup-Phase" hinausgehen. Diese "Masterclass" ist für Familienräte, die bereits die harte Arbeit bei der Einführung der Familienführung geleistet haben und Erfahrung in der Organisation ihrer Familie und der Einrichtung der Mechanik ihres Familienrats sammeln konnten. Ohne die "rosarote Brille"  stehen Familienräte oft vor der Herausforderung, die Dynamik aufrechtzuerhalten, die Arbeit ihres Familienrats zu verbessern und mit anderen Familienräten zu vergleichen.

Egal, ob Ihr Familienrat über ein paar Jahre oder ein paar Jahrzehnte Erfahrung verfügt, dieses Programm wird Ihnen helfen, Ihr Denken aufzufrischen und die Aktivitäten Ihres Familienrats fortlaufend und systematisch zu stärken, damit Ihre Familien für den Erfolg in zunehmend schwierigen Zeiten vorausschauend positioniert ist.


WAS: LEITFRAGEN

  • "Unsere Familie hat unseren Familienrat beauftragt, wichtige Arbeit in ihrem Namen zu leisten. Was können wir tun, um einen Mehrwert zu schaffen, Ergebnisse zu zeigen und einen sinnvollen Einfluss auf den Gesamterfolg unseres Familienunternehmens zu haben?"
  • "Unsere Familie wächst und breitet sich geografisch aus. Wie können wir unsere Familie miteinander verbinden?"
  • "Wie können wir unsere Familie engagieren und zu unserem Unternehmen beitragen?"
  • "Der Wechsel kommt in unserer Familie, in unserer Branche, in unserer Führung, in unserem Vermögen. Wie kann unser Familienrat die Familie am besten durch sie führen?"
  • "Was sollten wir tun, um unsere Familienmitglieder mit dem Wissen und den Fähigkeiten vorzubereiten, die sie benötigen, und eine Pipeline von Talenten in der Familie zu entwickeln, um im Vorstand, im Besitz und in anderen wichtigen Rollen zu dienen?"
  • "Wir wissen, dass wir einige Richtlinien und Regeln überarbeiten müssen, um unsere Familie zu organisieren und zu führen. Aber was genau sollten wir entwickeln, und wie setzen wir sie durch? Wie sind andere Familien effektiv damit umgegangen?"
  • Möglicherweise schauen Sie auch auf die Funktionsweise Ihres Familienrats und suchen nach Möglichkeiten, die Art und Weise zu verbessern, wie Ihr Rat konzipiert und funktioniert.
  • "Es gibt so viel zu tun! Wie können wir uns intern als Rat organisieren und die Ressourcen organisieren, um alles zu erledigen, ohne auszubrennen?"
  • "Haben wir die richtigen Leute in unserem Familienrat? Wie ziehen wir mehr Familienmitglieder an den Tisch?"
  • "Wie bauen wir Teamarbeit in unserem Familienrat auf?"
  • "Der Familienrat ist nur ein Teil unseres Governance-Systems. Wann, was und wie sollten wir uns mit anderen Governance-Gruppen abstimmen? Wie können wir sicherstellen, dass der Standpunkt des Familienrats gehört wird?"
  • "Wie sollte sich unser Familienrat mit unserem Family Office abstimmen?"

 

Wir laden Sie zu dieser einzigartigen Gelegenheit ein konsequent an der Wirksamkeit ihrer Familienorganisation zu arbeiten und dabei Ihre Peer-Group zu erweitern.


WARUM: NUTZEN

Ein Virtuelles Hintergrundgespräch (ca. 45 Min.) mit jedem Teilnehmenden zur Klärung der familiären Ausgangssituation sowie der persönlichen Zielsetzung bzw. Erwartungshaltung

 

1.5 Tage Masterclass 

  • Folgende Individueller Aktionsplan mit konkreten nächsten Schritten, um meinem Familienrat zu helfen, noch effektiver zu werden
  • Ein Rahmen und eine Vorlage zur Entwicklung eines jährlichen Strategieplans für meinen Familienrat
  • Neue Strategien und Praktiken zur Stärkung der Einheit der Familie, zur Entwicklung von Familientalenten und zum Aufbau von Familienengagement
  • Forschungsbasierte Einblicke, wie sich Familien und Familienunternehmen in der heutigen Welt verändern und was mein Familienrat tun kann, um meine Familie durch diese Veränderungen vorzubereiten und zu führen
  • "Best Practices" für die Gestaltung und die Funktion von Familienräten in reifen, wachsenden und komplexen Familienunternehmen
  • Möglichkeiten, die Akzeptanz meines Familienrats innerhalb meines Familienunternehmens-Ökosystems zu erhöhen
  • Beispiele dafür, wie sich andere Familienräte organisieren und Ergebnisse für die Familie liefern
  • Eine Gemeinschaft von Familienratsmitgliedern aus mehreren Generationen zum Austausch von Ideen und Problemlösungen
  • Live-Interaktion mit den Spezialisten, die Vordenker und Experten für Familienunternehmen, Governance, Familienbeziehungen und Startegieumsetzung sind

Ein virtuelles Fortschritts-Sparring mit einem ausgewählten Spezialisten im Monat nach der Masterclass (ca. 90 Min.) zur Diskussion und Prüfung der Umsetzungsfortschritte 


WER: TEILNEHMENDE

Das Programm steht Familien mit operativen Unternehmen, einem Family Office und/oder einer privaten Investmentgesellschaft offen. Unsere Masterclass richtet sich speziell an komplexere Familienstrukturen, die u.a. in Geschwister- oder Cousin-Eigenschaftsgruppen oder Stämmen kontrolliert werden. 

 

Teilnehmer haben oft eine Vielzahl von Rollen innerhalb ihres Familienunternehmens, darunter sind u.a. aktive Sprecher oder designierte Vorsitzende des Familienrates und Mitglieder, die ihr Gremium effektiver machen möchten. Die Peer-Group profitiert besonders, wenn darüber hinaus zukünftige Familienratsleiter und -mitglieder, die sich auf ihre Rolle vorbereiten und ihr Verständnis vertiefen wollen, teilnehmen. Leiter und Mitglieder von Eigentümerräten, Family Offices, Vorstände und leitenden Führungsteams, die sich mit dem Familienrat abstimmen und die Bemühungen des Familienrats besser unterstützen möchten sind zusammen mit Familienmitgliedern sind ebenfalls willkommen. Bei Nicht-Familienmitglieder, die den Familienrat, das Family Office oder andere Governance-Foren unterstützen oder eng mit ihm zusammenarbeiten entscheiden wir von Fall zu Fall gemeinsam. Das Programm ist besonders wertvoll für designierte Sprecher oder Vorsitzende des Familienrates, oder als Bestandteil des Onboardings.

 

Teams von zwei oder mehr Personen werden ermutigt, gemeinsam teilzunehmen, um das Beste aus dem diskussionsbasierten Problemlösungsansatz dieses Programms herauszuholen. Nicht-Familienmitglieder dürfen nur teilnehmen, wenn sie von einem Familienmitglied begleitet werden.


WER: SPEZIALISTEN

Dr. Christin Schiede - SHP Advisors

20+ Jahre Beratungserfahrung in Mehrgenerationen-Familienunternehmen

 

Kernkompetenzen

-Strategieaktivierung & Transformation

-Governance & Regelkommunikation

-Eigentums- & Führungsnachfolge

 

Meilensteine

-Certificate in Family Business Advising (CFBA)

-Generationenmanagement (EBS)

-PhD am Wittener Institut für Familienunternehmen

 

Technologie

- ORCA Vermögensstruktur

- ValueDesk Effizienzmanagement


Dominik von Eynern - Family Hippocampus

Dominik v. Eynern kommt aus einer Unternehmerfamilie der 5. Generation. 

Nach dem Studium der Betriebs-und Finanzwirtschaft arbeitete er im internationalen Investment Banking. Er ist Gründungsmitglied von Family Hippocampus und sein Forschungsansatz im Bereich Familiendynamik ist geprägt von Verhaltensökonomie, kognitiver Neurowissenschaft und Systemtheorie.


Octavian Graf Pilati - Family Hippocampus

Octavian Graf Pilati ist ein österreichischer Unternehmer mit einer Familiengeschichte, die bis ins Jahr 1000 zurückreicht. Octavian verbrachte seine jungen Erwachsenenjahre damit, fundiertes Wissen im technischen Bereich – Maschinenbau - zu erlangen, als plötzlich das Familienunternehmen in den Fokus von Octavian geriet. 2015 schlitterte das Unternehmen in eine große Krise und Octavian übernahm einen wesentlichen Teil des Managements dieser. Octavian teilt nun seine Erfahrungen und sein Wissen über Familienunternehmen, persönliche Entwicklung, Krise, Betrug und vieles mehr

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